Homeland Security News أخبار وزارة الامن الداخلي

Emergency management and disaster recovery prove to become growing sectors in the recession prone US economy. إدارة الطوارئ والانتعاش من الكوارث يثبت أن تصبح المتزايد في القطاعات المعرضة للركود الاقتصاد الامريكى. According to FEMA data and private sector sources the emergency management industry will employ 1.6 mln people and spend $65 Bln on wages alone by year 2012. الفيدرالية وفقا لبيانات ومصادر القطاع الخاص لإدارة الطوارئ صناعة توظف 1.6 مليون شخص وتنفق 65 مليار دولار على الأجور وحدها بحلول عام 2012. There are many emergency services involved in handling an emergency. هناك العديد من خدمات الطوارئ تشارك في التعامل مع حالات الطوارئ. The planning phase starts at formulating contingency plans, where the agencies decide on how they will act in a given emergency. وتبدأ مرحلة التخطيط في وضع خطط للطوارئ ، حيث الوكالات تبت كيف تتصرف في أي حالة طوارئ. Response phase includes execution of contingency plans with some elements of improvisation, due to inevitable gaps between planning and reality. وتشمل المرحلة استجابة تنفيذ خطط طوارئ مع بعض عناصر الارتجال ، لا مفر منها بسبب الفجوات بين التخطيط والواقع. Recovery after the incident and mitigation involve assistance to the people to overcome mental and physical traumas as well as minimizing damage. الانتعاش بعد الحادث والتخفيف من آثارها وتشمل المساعدة المقدمة إلى الشعب من أجل التغلب على الصدمات النفسية والجسدية ، فضلا عن التقليل من الضرر. All these efforts require an army of professionals in “standby” mode. كل هذه الجهود تحتاج إلى جيش من المحترفين في "حالة تأهب" واسطة.

While spending billions on disaster management is a heavy burden even for healthy economies, lessons of Louisiana, Thailand and, more recently, Myanmar demonstrate that lack of preparedness costs even more dearly. في حين ينفقون المليارات على إدارة الكوارث ، يشكل عبئا ثقيلا حتى بالنسبة للاقتصادات ، والدروس المستفادة من لويزيانا ، وتايلند ، ومؤخرا في ميانمار أن عدم الاستعداد التكاليف أكثر غاليا.